李忠信比任何人都明白,无论是法国还是日本,还是其他的发达国家,都有着他们值得中国工人学习的地方,特别值得一提的就是这种工匠精神。

日本这边所谓的工匠精神,第一是热爱你所做的事,胜过爱这些事给你带来的钱;第二就是精益求精,精雕细琢。精益管理就是“精”“益”两个字。

在日本人的概念里,你把它从60%提高到99%,和从99%提高到99.99%是一个概念。他们不跟别人较劲,跟自己较劲。

忠信公司现在虽然看起来没有什么和工匠精神有关的产业,但是,伴随着忠信汽车生产基地在江城那边建设成功以后,伴随着忠信公司不断地进入加工行业,无论是哪一种行业,都需要拥有这样认真执着精神的工人,忠信公司应该派出来一些员工到日本这边来学习一下工匠精神了。

中国现在的国营企业,追求“短、平、快”(投资少、周期短、见效快)带来的即时利益,从而忽略了产品的品质灵魂。

李忠信觉得,他今后会很快介入到这样的一种行业当中,忠信公司所建立的企业更需要工匠精神,只有这样,忠信公司才能在长期的竞争中获得成功。

忠信公司要培养员工,让他们知道,不能把工作当作赚钱养家糊口的工具,而是要树立起对职业敬畏、对工作执着、对产品负责的态度,极度注重细节,不断追求完美和极致,给客户无可挑剔的体验。

将一丝不苟、精益求精的工匠精神融入每一个环节,做出打动人心的一流产品。

与工匠精神相对的,则是“差不多精神”——满足于90%,差不多就行了,而不追求100%。

中国制造业存在大而不强、产品档次整体不高、自主创新能力较弱等现象,多少与工匠精神稀缺、“差不多精神”显现有关。

今后他要把这种精神带回中国,在中国的工人中间传播,哪怕有十分之一的工人能够学习领悟到这样的一种精神,那么,中国制造甚至会提前很多年成为世界追捧的东西。

“王波经理,这次在iisjgkcg公司和丰田汽车公司参观以后,你应该有一些心得,等回去以后呢!把你心中想到的事情和我说一说,过一段时间,我准备让你找一些人到这边来进行一段时间的学习,你看怎么样?能不能找到这样的人才?”李忠信心中的这些想法是不会和三井雅子小岗村熊说出来的,毕竟他们是日本人,一旦涉及到国家利益方面,无论是什么人,也是会多加思考的,哪怕这次李忠信能

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